在电动车行业发展的时间轴上，每一个节点几乎都是瞬息万变，充满了时代的沉淀。站在2023年的初春回望，疫情三年、全面放开，面对动荡、复杂的经济大环境，2022年的电动车行业仍然展现出了强劲的生长力。

身处其中的绿佳，同样如此。

2022年的绿佳，保持了高质量、高速度的发展姿态。在“拼三年，冲前五”开局之年，加速超额完成战略目标——“2022年实现销量翻番”，绿佳的韧性和爆发力，被全行业关注。

01 低调的实干家

“销量翻番”

2023年伊始，营商出行发布了2022年产销数据。数据显示，2022年电动车行业整体销量突破6000万大关，创下历史新高。作为电动车行业的领军企业，绿佳在稳居行业头部阵营的同时，率先完成2022年销量目标，较2021年全年增长100%。

02 笃行的战略家

“拼三年，冲前五”

“‘拼三年，冲前五’，我们把这个目标放在山顶。山上的风景如何，我们一起去看看。”这是绿佳集团张文青面向全行业的喊话，也是绿佳的“野心”。

在2022年筑牢基础之上，绿佳在2023年将进行全面的战略核心升级，以“合力•重装进撃”的新姿态，实现销量再翻番！

电动车行业发展二十多年，品牌竞争持续升维，新势力的涌入带来了行业新格局的改变，新趋势、新技术、新生态，催生行业持续进化，洗牌加剧，能够生存下来的一定是时代的强者。而绿佳要做的，就是成为强者。

回望绿佳的2022年，在品牌建设、产品研发、产能升级、渠道拓展、市场营销等方面创造了诸多“名场面”。从签约首位品牌代言人胡军，到打造了线上线下全覆盖、矩阵式营销传播链路，绿佳以新营销铸就了品牌高位势能；产能层面，绿佳在浙江、江苏、河南、天津、广东等地共设有七大生产基地，具备超500万辆产能，在加快绿佳三年战略落地的同时，也为其构筑可持续百万体系奠定坚实基础，同时在产品外观颜值和品质功能升级，让其更具竞争力；在渠道和服务方面，全面升级销售网络的广度和服务场景，赋能门店全价值盈利能力。

埋头走，也要抬头看。强大的内驱力，让绿佳踏上品牌高速发展新阶段，在激烈的市场竞争中逆势腾飞，也为绿佳的“登顶”提供了源源不断的动力。对于绿佳来说，挤入行业前五，是向上攀登的目标，代表着对自己实力的更高要求，也指引着后续发展的方向。

强者之争，势必精彩万分，在此过程中，我们将再次看到绿佳在电动车领域所积累的实力以及领先性成果。

03 坚定的变革者

“合力·重装进撃”

如何成为强者？在成为强者的道路上，变革为绿佳提供了增长的爆发力，是绿佳以前、现在、未来持续在做的事情。

面对行业竞争带来的冲击，绿佳刀刃向内，以“回归本质”加以应对，用“体系变革”环绕全年，将大量资源和精力，投入到品牌、产品和渠道等基础建设上。

2023年，绿佳进入“拼三年，冲前五”战略第二阶段，变革力度更大。首先就是在团队建设上发力，引进新的职业经理人团队，打造了有执行力的人才体系，同时进一步优化各基地，包括集团中心个部门职能。在品牌方面持续加大投放的广度和深度，通过与央视、高铁、抖音三大平台相关机构签约等，构筑品牌全国性影响力。在产品方面，将开发更多智能化、功能化，以及符合当下审美的产品；渠道方面将进一步加大终端门店建设，以新零售助力门店新发展；产能上，持续投入基地基础建设，打造超级工厂......

通过坚定的变革，绿佳体系能力与市场信心正得到全方位提升。

04 总结

“仰望星空，关注脚下”